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一、    企业使命
 
为人类提供更便捷的生活方式。
 
二、    发展愿景
 
引领行业,同步世界。
 
三、    企业价值观
 
投资者观:有限投资、无限回报。
人本观:信任人、尊重人、依靠人、发展人。
人才观:不论年龄、学历、资历、性别、信仰,适合的就是人才。
顾客观:顾客是生命之源,服务是立命之本。
供应商观:饮水思源,同舟共济。
 
四、    发展目标
 
1.短期发展目标(3年):完善研发平台、制造平台、管理平台、销售平台,提高企业的产销规模和知名度。
2.中期发展目标(5年):完成产业布局,扩大市场份额,实现规模经济,成为国内同行民营企业中的领头羊。
3.长期发展目标(10年):成为行业内具有高度影响力的标杆型企业,引领行业的技术进步和管理创新,与世界的经济发展速度和人类文明进步的进程保持同步。
 
五、    经营方针

   产品持续创新,管理持续变革,人才持续流动,分配持续公平。
1.发展方式:以技术创新拉动企业成长,以管理创新推动企业进步。产品持续创新,管理持续变革,人才持续流动,分配持续公平。
2.产品定位:以中小型农业机械、通机机械为主导,以户外工具为补充。
3.市场定位:以海外市场为主导,以国内市场为补充。
4.用人模式:方式多元化:面向全国乃至全球配置人力资源,在人才使用方面不拘一格,依据“但求为我所用,不求为我所有”的原则,通过专职、兼职、咨询、项目合作、资源共享等多种方式,吸收、使用各领域的优秀人才。竞争与流动:通过建立员工职业发展通道和内部竞争机制,使企业内部的人才流动起来。一方面保持人才工作激情的持续性,另一方面使合适的人有机会担任合适的岗位,实现人尽其才,才尽其用。
5.分配模式:企业是由投资者、员工、顾客、供应商共同构成的有机体,缺一不可,各组成部分的利益同等重要。我们将坚持按市场通行的规则、标准、水平来处理投资者、员工、顾客、供应商等各利益相关方的利益分配。
6.管控模式:目标统一、集中管控;独立核算、分级考核。

   以市场需求为导向     以计划管理为主线
   以绩效考核为保障     以信息化为支撑


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